Un nouveau voyage : Gestion de l’innovation chez alfa Media

L’innovation. Un grand mot avec une signification puissante ; après tout, les innovations sont les moteurs du progrès, mais aussi importantes pour qu’une entreprise reste compétitive sur le marché. Rarement une époque n’a fait d’aussi grands bonds en avant en matière de développement qu’aujourd’hui. Néanmoins – ou précisément à cause de cela – ce mot est aussi perçu négativement. Souvent, la charge de travail dans les entreprises est si énorme qu’il n’y a pas de place pour l’innovation. Le personnel est occupé par son travail quotidien et ne développe peut-être même pas de nouvelles idées. Et s’ils le font, il s’agit d’idées qui font partie de la roadmap et portent sur des fonctionnalités et des innovations pour des produits ou des services existants.

Mais l’innovation peut – et doit – être plus que cela. Elle ne doit pas seulement améliorer l’existant, mais créer quelque chose d’entièrement nouveau. La liberté et la créativité nécessaires pour sortir des sentiers battus et « inventer » quelque chose d’entièrement nouveau sont toutefois généralement écrasées par la charge de travail. Les structures de pensée habituelles qui traitent des produits existants (et sont censées le faire) doivent également être brisées en premier lieu afin de redevenir plus flexibles. L’expertise nécessaire et importante qui a été acquise au cours des années de développement d’un produit peut soudainement devenir un obstacle. Mais ce ne sont pas seulement les services et les produits qui font partie de la gestion de l’innovation, mais aussi les processus et les structures de travail au sein d’une entreprise. À l’heure du New Work, il est également important d’expérimenter de nouvelles choses et de rompre avec les traditions dans ce domaine.

Pour répondre à ces exigences, essentielles dans un monde du travail moderne, nous avons décidé, chez alfa Media, de donner aux innovations l’importance qu’elles méritent. Nos collaborateurs font déjà un excellent travail dans le domaine des projets et ont prouvé ces dernières années qu’ils n’avaient pas peur de l’innovation. Néanmoins, nous avons réalisé que nous ne nous concentrons pas assez sur la modernisation, le renouvellement et l’innovation. Et nous voulons changer cela. C’est pourquoi nous avons créé un nouveau département : Le département de la gestion de l’innovation.

Certes, ce nouveau département est encore en cours de mise en place. Mais c’est un début pour acquérir les connaissances nécessaires pour établir une gestion de l’innovation réussie en dehors de la feuille de route et des affaires courantes. Dans un premier temps, nous devons non seulement développer progressivement une culture de l’innovation, mais aussi évaluer quels processus sont nécessaires à cet effet et quelles méthodes existent pour promouvoir les idées innovantes dans l’entreprise. Nous allons acquérir ces connaissances dans le cadre d’une formation et les intégrer pas à pas dans notre travail chez alfa Media.

J’aimerais vous emmener dans ce voyage, que notre PDG Michael Marcks et moi-même attendons déjà avec impatience. En commençant par les connaissances que nous avons acquises, en passant par les étapes que nous mettons en œuvre, jusqu’aux erreurs que nous ferons, qui sont nécessaires pour s’améliorer constamment et acquérir les apprentissages nécessaires.

Faisons ce voyage ensemble.