Neue Westf\u00e4lische \u00e0 Bielefeld a standardis\u00e9 et modernis\u00e9 ses processus de production et de planification en introduisant le Blockeditor et la planification int\u00e9gr\u00e9e de l’EditorialOrganiser. Le projet a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en \u00e9troite collaboration entre ‘NW’, les \u00e9diteurs partenaires Mindener Tagblatt et Lippische Landes-Zeitung ainsi qu’alfamedia et marque une \u00e9tape importante sur la voie d’un travail \u00e9ditorial enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 et num\u00e9rique. Le projet a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 avec succ\u00e8s l’\u00e9t\u00e9 2024.<\/p>\n
L’objectif d’alfamedia est de fournir des solutions personnalis\u00e9es qui cr\u00e9ent une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e. Ce projet est un excellent exemple de la mani\u00e8re dont nous pouvons promouvoir le succ\u00e8s de nos clients gr\u00e2ce \u00e0 une coop\u00e9ration \u00e9troite et \u00e0 des approches personnalis\u00e9es.
\n– Michael Marcks, PDG d’alfamedia<\/em><\/p><\/blockquote>\nLe chemin du changement<\/h4>\n
Le changement a commenc\u00e9 au printemps 2023 avec la d\u00e9cision des maisons d’\u00e9dition d’optimiser davantage leurs processus de planification vers la priorit\u00e9 au num\u00e9rique en passant \u00e0 l’EditorialOrganiser avec l’\u00e9diteur de blocs et la planification de contenu. Les maisons d’\u00e9dition poursuivent la strat\u00e9gie du num\u00e9rique d’abord depuis plusieurs ann\u00e9es. L’un des principaux d\u00e9fis consistait \u00e0 int\u00e9grer la planification en ligne et imprim\u00e9e dans le syst\u00e8me \u00e9ditorial. \u00c0 la suite d’un important retour d’information de la part des utilisateurs, l’\u00e9diteur de blocs a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9 et remani\u00e9, ce qui a permis de gagner l’adh\u00e9sion des utilisateurs.<\/p>\n
En novembre 2023, le moment \u00e9tait venu : l’\u00e9diteur de blocs a \u00e9t\u00e9 introduit comme pr\u00e9vu dans les quatre entreprises. Le syst\u00e8me critique pour la production a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 de mani\u00e8re transparente dans les flux de travail existants. M\u00eame avant le changement, les \u00e9diteurs avaient adopt\u00e9 le concept \u00ab EO first \u00bb, explique Stefan Weber, r\u00e9dacteur en chef de la technologie \u00e9ditoriale \u00e0 la Neue Westf\u00e4lische. Avec la mise \u00e0 jour, les \u00e9quipes \u00e9ditoriales ont d\u00e9sormais acc\u00e8s aux nouveaux outils de planification int\u00e9gr\u00e9e, en plus de l’\u00e9diteur modernis\u00e9.<\/p>\n
Le premier jour du changement s’est d\u00e9roul\u00e9 sans complications majeures, gr\u00e2ce \u00e0 une pr\u00e9paration minutieuse et \u00e0 une excellente coop\u00e9ration entre les \u00e9quipes. Media-IT-Partner, le fournisseur de services informatiques des \u00e9diteurs participants, a g\u00e9r\u00e9 le changement de la \u00ab technologie lourde \u00bb.<\/p>\n
Formation et communication interne<\/h4>\n
L’introduction r\u00e9ussie du nouveau syst\u00e8me s’est accompagn\u00e9e d’une formation approfondie. Les utilisateurs cl\u00e9s de toutes les maisons d’\u00e9dition ont jou\u00e9 un r\u00f4le central \u00e0 cet \u00e9gard : ils ont \u00e9labor\u00e9 des plans de formation et form\u00e9 leurs propres \u00e9quipes au nouvel \u00ab OT \u00bb. Les cours de formation interne ont pr\u00e9par\u00e9 tous les employ\u00e9s de mani\u00e8re compl\u00e8te et pratique aux nouveaux outils.<\/p>\n
Les sessions de formation se sont d\u00e9roul\u00e9es de mani\u00e8re intensive sur une p\u00e9riode de plusieurs semaines afin de s’assurer que tous les r\u00e9dacteurs des diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s \u00e9taient familiaris\u00e9s avec l’\u00e9diteur de blocs et les outils de planification. Cette approche structur\u00e9e a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l’acceptation et la confiance dans les nouveaux syst\u00e8mes.<\/p>\n
\u00c9tiquette : Une d\u00e9marche ing\u00e9nieuse<\/h4>\n
Outre de nombreuses am\u00e9liorations d\u00e9taill\u00e9es, l’introduction d’\u00e9tiquettes dans l’EditorialOrganiser a \u00e9t\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la r\u00e9ussite du projet. Elles augmentent la transparence et l’efficacit\u00e9 de la planification d’une mani\u00e8re simple. Les \u00e9tiquettes sont associ\u00e9es \u00e0 des couleurs diff\u00e9rentes et \u00e0 des ic\u00f4nes sp\u00e9cifiques qui permettent aux \u00e9quipes de suivre le contenu et les \u00e9tapes du flux de travail. Les fonctions telles que \u00ab SEO \u00bb, \u00ab Republish \u00bb et \u00ab Social Media Push \u00bb sont \u00e9tiquet\u00e9es en cons\u00e9quence. Les auteurs peuvent ainsi s’assurer que chaque \u00e9tape du travail est transparente et tra\u00e7able. Les employ\u00e9s ayant des fonctions diff\u00e9rentes attribuent leurs \u00e9tiquettes et, au bout du compte, on obtient une image globale \u00bb, explique M. Weber. De plus, ils peuvent \u00eatre facilement g\u00e9r\u00e9s directement dans l’administration d’EditorialOrganiser.<\/p>\n
L’introduction des \u00e9tiquettes a consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 notre production. La transparence dont nous b\u00e9n\u00e9ficions d\u00e9sormais dans les processus de travail est un grand avantage. Tout le monde sait exactement quel contenu a quel statut et ce qu’il reste \u00e0 faire. Cela cr\u00e9e de la clart\u00e9 et de l’efficacit\u00e9.
\n– Stefan Weber, Neue Westf\u00e4lische<\/em><\/p><\/blockquote>\nL’id\u00e9e d’introduire des \u00e9tiquettes est n\u00e9e au sein de l’\u00e9quipe du projet. Les r\u00e9actions positives des \u00e9quipes \u00e9ditoriales montrent que cette extension a \u00e9t\u00e9 un v\u00e9ritable succ\u00e8s. Cette am\u00e9lioration a permis aux \u00e9diteurs d’affiner leurs processus de production et de s’assurer qu’aucune \u00e9tape importante n’est n\u00e9glig\u00e9e.<\/p>\n
Introduction de la planification int\u00e9gr\u00e9e<\/h4>\n
Apr\u00e8s la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de l’\u00e9diteur de blocs en novembre 2023, les \u00e9diteurs se sont concentr\u00e9s sur l’introduction de l’outil de planification int\u00e9gr\u00e9. L’objectif \u00e9tait de standardiser et d’optimiser davantage les processus de production et de planification. Cette nouvelle planification int\u00e9gr\u00e9e a permis aux \u00e9diteurs de g\u00e9rer le contenu num\u00e9rique et imprim\u00e9 de mani\u00e8re plus efficace et plus transparente.<\/p>\n
La mise en \u0153uvre de la planification int\u00e9gr\u00e9e a \u00e9t\u00e9 une \u00e9tape cruciale pour permettre \u00e0 nos clients de g\u00e9rer plus efficacement le contenu num\u00e9rique et imprim\u00e9. Gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration intensive, nous avons pu cr\u00e9er une solution parfaitement adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins.
\n– Oliver Andrich, directeur technique d’alfamedia<\/em><\/p><\/blockquote>\nIl a \u00e9t\u00e9 veill\u00e9 \u00e0 ce que les besoins sp\u00e9cifiques de chaque maison soient pris en compte, de sorte que l’int\u00e9gration transparente des nouveaux outils de planification dans les flux de travail existants occupe une place centrale. Une attention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e \u00e0 l’am\u00e9lioration de la transparence et \u00e0 l’optimisation de la planification quotidienne. Cela a permis aux \u00e9diteurs d’harmoniser les flux de travail tout en conservant la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour r\u00e9agir rapidement aux besoins individuels.<\/p>\n
D\u00e9fis et solutions d’avenir<\/h4>\n
Malgr\u00e9 le succ\u00e8s de la transition, il reste des d\u00e9fis que la maison d’\u00e9dition rel\u00e8vera en collaboration avec alfamedia. Il s’agit notamment d’am\u00e9liorer encore les vues de planification de l’impression dans l’EditorialOrganiser afin d’organiser la production de mani\u00e8re encore plus efficace. Des sujets tels que la diff\u00e9renciation des produits A et B dans le courrier entrant et l’int\u00e9gration de l’IA dans le flux de travail \u00e9ditorial sont \u00e9galement des exigences futures qui doivent \u00eatre abord\u00e9es.<\/p>\n
Un aper\u00e7u de l’avenir<\/h4>\n
Le passage \u00e0 l’\u00e9diteur de blocs et \u00e0 la planification int\u00e9gr\u00e9e dans EditorialOrganiser a constitu\u00e9 une \u00e9tape importante pour la maison d’\u00e9dition et ses publications. L’\u00e9troite collaboration entre les \u00e9diteurs concern\u00e9s et le soutien apport\u00e9 par alfamedia ont largement contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ussite du projet. Les nouveaux processus fournissent une base transparente et bien structur\u00e9e pour le travail \u00e9ditorial et permettent \u00e0 la maison d’\u00e9dition de continuer \u00e0 se positionner pour l’avenir. En collaboration avec alfamedia, Neue Westf\u00e4lische souhaite continuer \u00e0 r\u00e9pondre aux exigences croissantes des canaux num\u00e9riques ainsi que du march\u00e9 de l’impression et continuer \u00e0 produire un contenu de haute qualit\u00e9.<\/p>\n
Le passage \u00e0 l’\u00e9diteur de blocs et \u00e0 la planification int\u00e9gr\u00e9e d’EditorialOrganiser a \u00e9t\u00e9 une d\u00e9cision tout \u00e0 fait judicieuse. Au vu des r\u00e9sultats positifs et de l’am\u00e9lioration des flux de travail, nous reviendrons sur cette d\u00e9cision \u00e0 tout moment.
\n– Stefan Weber, Neue Westf\u00e4lische<\/em><\/p><\/blockquote>\nLa maison d’\u00e9dition est sur la bonne voie et envisage l’avenir avec confiance, pr\u00eate \u00e0 exploiter son potentiel et \u00e0 am\u00e9liorer continuellement ses processus de travail. L’introduction r\u00e9ussie de l’EditorialOrganiser avec l’\u00e9diteur en bloc et la planification int\u00e9gr\u00e9e montre que l’innovation technologique et l’adaptation organisationnelle peuvent aller de pair pour assurer un succ\u00e8s durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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