{"id":4561,"date":"2021-07-12T10:04:51","date_gmt":"2021-07-12T08:04:51","guid":{"rendered":"https:\/\/alfamedia.com\/?p=4561"},"modified":"2021-07-15T11:23:21","modified_gmt":"2021-07-15T09:23:21","slug":"jubiles-en-conversation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alfamedia.com\/fr\/jubiles-en-conversation\/","title":{"rendered":"Jubil\u00e9s en conversation"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>\u00c0 l’occasion de notre 40e anniversaire, nous avons invit\u00e9 un autre compagnon jubilaire \u00e0 se pencher sur le pass\u00e9 de l’industrie des journaux et des m\u00e9dias.<\/strong><\/p>\n

Jens Emmerich, PDG d’alfa Media, en conversation avec Ullrich Villinger, PDG de Zeitungsverlag Waiblingen.<\/strong><\/p>\n

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alfa Media f\u00eatera son 40e anniversaire en juillet 2021, tandis que l’ann\u00e9e 2021 a d\u00e9j\u00e0 apport\u00e9 \u00ab\u00a0le grand 50\u00a0\u00bb pour le Waiblinger Zeitungsverlag. Les racines de l’\u00e9dition du ZVW remontent \u00e0 1839, avec l’Intelligenzblatt, et la fusion a eu lieu il y a 50 ans. Quel effet cela fait-il d’avoir une telle histoire ?<\/strong><\/p>\n

Ullrich Villinger:\u00a0<\/em><\/strong>J’ai l’avantage que ma famille n’a pas \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement impliqu\u00e9e. Mon arri\u00e8re-grand-p\u00e8re voulait vraiment faire partie du parlement de l’\u00c9tat. Et on lui a dit : \u00ab\u00a0si tu veux ce poste, il te faut un journal\u00a0\u00bb. Il l’a donc fait en partenariat avec son beau-fr\u00e8re et son cousin, avant de les racheter tous les deux. Il les a rachet\u00e9s petit \u00e0 petit. Mais il n’a toujours pas r\u00e9ussi \u00e0 entrer au parlement de l’\u00c9tat. Son grand-p\u00e8re a ensuite perdu le journal pendant le Troisi\u00e8me Reich. En 1951, le journal a \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 dans le cadre des r\u00e9parations.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de mon p\u00e8re, nous avons toujours \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sents \u00e0 Waiblingen, depuis 1763, d’abord comme chaudronniers de savon, puis plus tard avec un magasin de mode sur la place du march\u00e9. Le journal n’avait pas beaucoup de succ\u00e8s pendant les ann\u00e9es de guerre, alors notre commerce de mode a \u00ab\u00a0sauv\u00e9\u00a0\u00bb le journal \u00e9conomiquement. Mon p\u00e8re a ensuite repris le journal. Il l’a reconstruit, est pass\u00e9 au format rh\u00e9nan et finalement, en 1971, la fusion a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour former le ZVW. C’\u00e9tait une nouvelle \u00e9tape \u00e9conomique. Nous avons pu faire beaucoup de choses et, par cons\u00e9quent, nous pouvons faire plus que certains autres coll\u00e8gues.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Les derni\u00e8res d\u00e9cennies ont \u00e9t\u00e9 des ann\u00e9es passionnantes en termes de technologie des m\u00e9dias, beaucoup de choses se sont pass\u00e9es dans le secteur. Dans quelle mesure le secteur a-t-il chang\u00e9 ou s’est-il d\u00e9velopp\u00e9 au cours de cette p\u00e9riode ?<\/strong><\/p>\n

Ullrich Villinger:\u00a0<\/em><\/strong>Dans les ann\u00e9es 1980 et 1990, les \u00e9diteurs – comme on dit – gagnaient leur argent en dormant. Aujourd’hui, on est beaucoup plus dans le num\u00e9rique ; et si vous dormez pendant ce temps, le bateau est parti. L’incertitude quant \u00e0 l’avenir a augment\u00e9 dans les maisons d’\u00e9dition. On constate que les petites maisons d’\u00e9dition souffrent davantage du changement, car elles sont incapables de faire beaucoup de choses.<\/p>\n

Auparavant, si vous vouliez vendre votre voiture, par exemple, vous ne pouviez pas \u00e9viter de passer une annonce dans le march\u00e9 des annonces automobiles du journal local. Mais le march\u00e9 des (petites) annonces s’est largement \u00e9loign\u00e9 du journal pour se tourner vers le monde num\u00e9rique. En tant qu’\u00e9diteur, nous ne comprenions pas le mod\u00e8le \u00e9conomique. Nous nous en sortions bien, alors pourquoi devrions-nous faire quelque chose de diff\u00e9rent ? Les petites annonces nous rapportent de l’argent, pourquoi devrions-nous les abandonner ? Nous ne pouvions pas faire face au probl\u00e8me, il \u00e9tait au-del\u00e0 de notre horizon. Ce sont des changements dans le secteur de l’\u00e9dition qui ont frapp\u00e9 \u00e0 la base, mais tout \u00e9volue. Nous nous y sommes adapt\u00e9s et nous sommes bien positionn\u00e9s pour l’avenir.<\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> J’ai rejoint alfa Media en 2002. J’avais retrouv\u00e9 une de mes anciennes pr\u00e9sentations datant de l’\u00e9poque o\u00f9 j’\u00e9tais avant alfa Media, de l’an 2000 pour \u00eatre exact. J’y expliquais comment aborder le \u00ab\u00a0num\u00e9rique\u00a0\u00bb. En d’autres termes, comment les \u00e9diteurs devraient s’adapter \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique. M\u00eame \u00e0 l’\u00e9poque, il n’\u00e9tait question que de mod\u00e8les SaaS ! \u00c0 peine 25 ans plus tard, le moment est venu. Chez alfa Media, nous avions d\u00e9j\u00e0 de nombreuses solutions SaaS \u00e0 l’\u00e9poque. Peut-\u00eatre \u00e9tions-nous trop pr\u00e9coces. Les id\u00e9es existaient, mais nous ne les avons pas toutes mises en \u0153uvre. Aujourd’hui, cependant, nous rattrapons notre retard.<\/p>\n

 <\/p>\n

De votre point de vue, quelle a \u00e9t\u00e9 une \u00e9tape cl\u00e9 du processus de num\u00e9risation ?<\/strong><\/p>\n

Ullrich Villinger:\u00a0<\/em><\/strong>Au d\u00e9but de 1990, il n’y avait que quelques ordinateurs dans la r\u00e9daction, les moniteurs verts alfa. Un exploit incroyable pour l’\u00e9poque. Peu de temps apr\u00e8s, cependant, le t\u00e9l\u00e9copieur est apparu, ce qui a de nouveau chang\u00e9 beaucoup de choses. La question s’est pos\u00e9e : en ach\u00e8te-t-on ? Et si oui, combien ? Finalement, chacun de nos bureaux a eu son propre t\u00e9l\u00e9copieur. Mais les fax de notre d\u00e9partement de publicit\u00e9 \u00e9taient tellement charg\u00e9s, avec 500 \u00e0 600 fax le week-end, que les machines tombaient en panne tous les quinze jours. C’est alors qu’Internet a pris de l’importance. Un seul PC avec acc\u00e8s \u00e0 Internet est-il suffisant ? Il s’agissait de conversations et de discussions que l’on ne peut plus imaginer aujourd’hui. Comme nous le savons tous, les fax sont devenus des e-mails et si l’internet n’est pas disponible aujourd’hui, c’est le chaos au bureau. Tout arrive par e-mail, sans l’internet la maison d’\u00e9dition s’\u00e9croule pratiquement.<\/p>\n

Lorsque Steve Jobs a lanc\u00e9 le premier iPhone, cela a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 une \u00e9volution essentielle. Aujourd’hui, nous n’avons plus de t\u00e9l\u00e9phones avec des boutons, nous n’aurions jamais pu l’imaginer. Mais cette \u00e9volution a \u00e9galement donn\u00e9 lieu \u00e0 de grandes opportunit\u00e9s pour les \u00e9diteurs.<\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> En 2007, je me suis rendu aux \u00c9tats-Unis dans le cadre d’un voyage professionnel et je suis all\u00e9 directement au magasin pour voir le nouvel iPhone. Je me souviens encore que j’ai imm\u00e9diatement test\u00e9 si notre application ePaper fonctionnerait sur le smartphone – et elle l’a fait, ce qui m’a un peu \u00e9tonn\u00e9. J’ai appel\u00e9 en Allemagne depuis l’Apple Store et j’ai dit : nous avons besoin de \u00e7a. Ce que j’avais entre les mains \u00e9tait une r\u00e9volution num\u00e9rique, c’est l\u00e0 que se trouve l’avenir, et c’est toujours le cas !<\/p>\n

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Est-ce qu’alfa Media a pu aider \u00e0 suivre les progr\u00e8s ici ?<\/strong><\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> Chez alfa Media, nous avons choisi le slogan \u00ab\u00a0Passion pour l’innovation\u00a0\u00bb pour notre 40e anniversaire – c’est aussi ce que je d\u00e9fends personnellement. Ce n’est peut-\u00eatre pas la chose la plus \u00e9conomiquement prudente \u00e0 faire quand on est l’un des premiers \u00e0 agir, mais c’est ce que j’aime vraiment. Je suppose qu’en tant que fournisseurs, nous avons, je l’esp\u00e8re, \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9s d’une certaine mani\u00e8re. En g\u00e9n\u00e9ral, nous sommes plut\u00f4t en avance sur le jeu.<\/p>\n

Ullrich Villinger:<\/em><\/strong> Je peux certainement le confirmer. Il y a toujours de nouvelles id\u00e9es qui arrivent dans la maison. Quelles mesures dois-je prendre, que dois-je mettre en \u0153uvre ? Auparavant, la r\u00e9servation d’annonces pour notre force de vente prenait beaucoup de temps. Il fallait cliquer pour passer par 3 ou 5 \u00e9crans. Aujourd’hui, tout se passe sur un seul \u00e9cran, dans une seule application, o\u00f9 tout ce dont vous avez besoin est l\u00e0. Les dossiers d’emploi num\u00e9riques fonctionnent \u00e9galement tr\u00e8s bien pour nous maintenant. Ici, quelqu’un qui a de l’exp\u00e9rience dans le secteur de l’\u00e9dition a r\u00e9fl\u00e9chi aux choses pour nous, les \u00e9diteurs.<\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> En particulier dans les discussions avec nos clients, nous apprenons toujours de nouvelles choses qui sont pertinentes pour nos produits. Nous devons tirer dans la m\u00eame direction. Sans retour d’information, ce serait un processus difficile et moins prometteur.<\/p>\n

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Que voulez-vous que nous fassions ?<\/strong><\/p>\n

Ullrich Villinger:<\/em><\/strong> C’est difficile – dans certains cas, je ne suis tout simplement plus tr\u00e8s impliqu\u00e9. Mais le probl\u00e8me de tous les \u00e9diteurs est qu’ils ont ce r\u00eave : un seul programme qui peut tout faire. En fin de compte, j’ai beaucoup d’autres programmes dans l’entreprise, car ils sont tous sp\u00e9cifiques et n\u00e9cessaires. Mais alfa est le bon programme pour nous.<\/p>\n

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Cela nous am\u00e8ne \u00e9galement \u00e0 la question suivante : Qu’auriez-vous souhait\u00e9 il y a 20 ans que nous consid\u00e9rons comme acquis aujourd’hui ?<\/strong><\/p>\n

Ullrich Villinger:<\/em><\/strong> L’hypoth\u00e8se selon laquelle je n’ai pas d’ordinateur, ou plut\u00f4t d’e-mails, est devenue inimaginable. Mon t\u00e9l\u00e9phone portable est la seule chose dont je pourrais me passer. Mais nous ne pouvons plus fonctionner sans e-mails. M\u00eame lorsque je suis en vacances, je consulte mes e-mails afin de ne pas \u00eatre submerg\u00e9e par leur nombre \u00e0 mon retour. L’alternative serait de tout ignorer. Mais on les v\u00e9rifie toujours. En fait, cela me fait aussi me demander.<\/p>\n

Jens Emmerich: <\/em><\/strong>Je suis d’accord avec cela. Entre-temps, il y a aussi de plus en plus d’entreprises, m\u00eame de grandes entreprises, qui coupent le trafic de courrier \u00e9lectronique apr\u00e8s 18 heures. Pour que les gens puissent se reposer correctement. Dans le secteur des m\u00e9dias et de l’\u00e9dition, c’est bien s\u00fbr plus difficile \u00e0 mettre en \u0153uvre. Les nouvelles et les rapports arrivent 24 heures sur 24, il n’y a pas de nuit de repos et il se passe toujours quelque chose quelque part dans le monde qui doit \u00eatre rapport\u00e9. Au bout du compte, vous passeriez tout simplement \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de beaucoup de choses. Un sujet difficile et en m\u00eame temps passionnant.<\/p>\n

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Avec la situation de pand\u00e9mie qui d\u00e9butera d\u00e9but 2020, beaucoup de choses se sont pass\u00e9es en Allemagne en termes de num\u00e9risation. Comment l’avez-vous v\u00e9cu ?<\/strong><\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> Tous nos employ\u00e9s ont pu commencer \u00e0 travailler depuis leur domicile dans leur bureau \u00e0 domicile imm\u00e9diatement. Nous avions d\u00e9j\u00e0 jou\u00e9 un sc\u00e9nario de bureau \u00e0 domicile et nous nous \u00e9tions install\u00e9s en cons\u00e9quence. Lorsqu’il est devenu r\u00e9alit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 Corona, nous n’avons eu aucun probl\u00e8me technique pour mettre en \u0153uvre ce \u00ab\u00a0changement d’activit\u00e9\u00a0\u00bb. Comme par hasard, nous sommes pass\u00e9s \u00e0 Microsoft Teams au tournant de l’ann\u00e9e 19\/20 et avons ainsi dispos\u00e9 d’une infrastructure de t\u00e9l\u00e9travail que nous avons pu utiliser dans toute l’entreprise. Je dirais m\u00eame que notre communication s’est am\u00e9lior\u00e9e. Les quatre sites de notre entreprise se sont \u00e9galement rapproch\u00e9s. Soudain, il n’y a plus de distance \u00e0 parcourir entre R\u00f6dermark, Kiel, Munich et Coblence et nous nous voyons beaucoup plus souvent gr\u00e2ce aux appels vid\u00e9o.<\/p>\n

Ullrich Villinger:<\/em><\/strong> \u00c0 l’\u00e9poque, nous \u00e9tions confront\u00e9s \u00e0 la question de savoir s’il fallait changer de logiciel ou acheter un nouveau mat\u00e9riel. Heureusement, nous avons pris la bonne d\u00e9cision. Nous avons donc pu tout mettre en \u0153uvre, \u00e9tape par \u00e9tape, et rendre tout op\u00e9rationnel pour nos employ\u00e9s \u00e0 domicile. Le taux de travail \u00e0 domicile dans notre d\u00e9partement de r\u00e9daction \u00e9tait d’environ 80 % dans certains cas. Et nous \u00e9tions assez stricts \u00e0 ce sujet, nous ne voulions pas prendre de risques. Malgr\u00e9 l’introduction de Zoom et des \u00e9quipes, la communication entre les uns et les autres a malheureusement quelque peu souffert. Surtout pour les apprentis r\u00e9dacteurs, lorsque des questions ou des probl\u00e8mes peuvent surgir. mais aussi au sein de l’\u00e9quipe de r\u00e9daction, qui se nourrit de discussions entre eux. Ce que je consid\u00e8re comme tr\u00e8s positif, c’est que les r\u00e9unions sont d\u00e9sormais beaucoup plus courtes, car il n’y a plus besoin de se d\u00e9placer.<\/p>\n

Jens Emmerich:<\/em><\/strong> C’est un aspect que j’ai \u00e9galement consid\u00e9r\u00e9 comme incroyablement positif. Je pense qu’\u00e0 l’avenir, les r\u00e9unions se d\u00e9rouleront de plus en plus en ligne. Le gain de temps est \u00e9norme, mais Teams pr\u00e9sente l’inconv\u00e9nient de ne pas pouvoir \u00ab\u00a0se regarder dans les yeux\u00a0\u00bb. C’est tr\u00e8s diff\u00e9rent d’une r\u00e9union en face \u00e0 face. \u00c0 mon avis, un m\u00e9lange sain des deux mondes est une solution praticable.<\/p>\n

Merci beaucoup pour l’interview !<\/p>\n

 <\/p>\n

L’entretien a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par Nadine Kaiser<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 l’occasion de notre 40e anniversaire, nous avons invit\u00e9 un autre compagnon jubilaire \u00e0 se pencher sur le pass\u00e9 de l’industrie des journaux et des m\u00e9dias. 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